富邦人壽爆重大疏失 遭金管會重罰1260萬

富邦人壽在金檢期間刪除相關資料、工程採購過程有疏失,遭金管會重罰!金管會保險局副局長張玉煇今日指出,富邦人壽在辦理委外代操海外股票時,在金檢時間刪除相關的電子郵件,涉有隱匿、毀損有關業務資料的情事,處以900萬元並且限制委外代操業務一年,另外在總務類與不動產營繕工程類採購也有疏失,開罰360萬元,罰鍰共1260萬元,這是繼遠雄人壽後第二家被罰千萬以上的壽險公司。

張玉煇解釋,此次是金管會在105年對富邦金控集團風險管理專案檢查時發現富邦人壽有違規情事且有礙健全經營依法開罰,疏失共有三項,分別是辦理委外代操海外股票、總務類及不動產營繕工程類採購、不動產投資及有價證券投資業務有缺失。

在委外代操海外股票部份,張玉煇指出,金管會在105年到富邦人壽金檢時,富邦人壽將99年到101年的檢查事項相關電子郵件刪除,涉有隱匿或或毀損案關業務資料之情事。該案委外代操金額達5千萬美元,而該委外代操機構是一家外商投行,富邦人壽在99年到105年都與該家公司合作。

保險法168-1條規定,主管機關派員金檢時,若保險公司怠於提供財務報告、帳冊、文件或相關交易資料者,可罰180萬到900萬元,針對富邦人壽刪除電子郵件,保險局直接開罰到最高上限900萬元,並請公司自己處分相關人員。

檢查局也查到富邦人壽在總務類與不動產營繕工程與採購上有缺失,發現最有招標,但最後都發包給「關係企業」有關,開罰360萬元。張玉煇表示,富邦人壽在103年辦理一項6千多萬元的土地新建工程委託廠商擔任專案管理顧問,卻在調高預算後沒有重新邀標,就直接給關係企業「富邦建設」得標。

張玉煇說明,富邦人壽第一次招標時三家廠商報的金額都高於預算,所以富邦人壽提高預算到6000多萬,這預算數已經高於三家廠商的金額,但富邦壽卻沒有重新比價,直接讓富邦建設得標。富邦壽的解釋是因為其他兩家廠商表明不願意降價。

另在104年富邦人壽與廠商簽訂「無線網路服務租賃合約」時,富邦人壽邀請3家廠商進行測試,其中一家在過程中退出遴選,而富邦壽沒有就第3家廠商是否合格進行評估,內部簽呈也沒有說明不合格原因,就直接跟相關企業「台固」進行議價,最終議價金額為3億元,檢查局認為這跟富邦壽內規不符。

工商 魏喬怡

相關文章

分享